[2020 신년사] 우오현 회장 “2020년, 그룹 변화·혁신 대전환 계기될 것”

우오현 SM그룹 회장

“올해 그룹의 실천 슬로건은 ‘2020년, 약속을 지키는 문화’입니다. 이를 실천해 그룹 변화와 혁신의 대전환을 이루는 한 해가 됐으면 합니다.”

우오현 SM그룹 회장은 2일 본사 강당에서 진행된 시무식에서 “세계 각지에서 지금 이 시간에도 구슬땀 흘리고 있는 SM그룹 임직원 여러분들과 가족 분들께 지난 한 해의 노고에 감사의 말씀을 드린다”며 이같이 강조했다.

SM그룹은 지난해 △동강시스타울 △산방송 △신촌역사 등 다양한 영역에서 새로운 식구들을 맞이하면서 사업 포트폴리오를 짜임새 있게 갖추는 계기를 마련했다.

질적인 면에서는 500억원을 투자한 한덕철광의 제2수갱 건설이 있었고, 베트남 빈페스트그룹과 자동차사업부문의 합작투자와 더불어 폴리에스터의 차별화 소재 개발프로젝트를 출범시켰다.

또 에스엠인더스트리를 통해 화학소재와 자동차부품·건설자재 및 포장재사업을 통합 운영함으로써 제조부문에서의 사업 내실화를 꾀했다. 특히 해운부문은 컨테이너와 액화천연가스(LNG)선박의 확충을 통한 해운 경쟁력강화를 추진하고 있다. 지난해 말 쉘(Shell)사와 체결한 LNG 장기대선 계약을 성사시키는 등 해운물류 종합운송 선사로서의 체계를 갖춰나간다는 방침이다.

건설부문에서는 협력업체 파트너십을 통한 품질강화와 체계적인 구매활동으로 효율성을 높여가고 있다. 서비스 영역에서는 강릉 탑스텐호텔 금진온천의 천연 테라피 스파시설 구축, 강원도 영월 동강시스타의 사계절 꽃동산조성, 제주 빌라드 애월의 알리사 전시관과 요트가 연계된 해양리조트 사업구축 등에도 힘쓰고 있다.

우 회장은 “올해 제조부문에서는 SM스틸 군산공장에서 세계 최고수준의 후판공장을 준공해 연간 10만톤이상의 후판생산으로 국가경제에 이바지하게 될 것”이라며 “건축사업에서도 협력업체와 체계적인 품질·원가관리에 힘써 고객에게 더욱 사랑받는 브랜드로 거듭날 수 있도록 노력해야 한다”고 말했다.

이어 “향후 글로벌시장에서 전개될 저성장 무한경쟁의 시대에서는 ‘빠른 의사결정과 속도감 있는 실천’만이 생존조건이 되고 있다”며 “올해도 ‘책임경영’을 모토로 우리에게 주어진 기회를 잘 활용한다면 반드시 새로운 도전과 도약은 성공으로 다가올 것이라고 확신한다”고 강조했다.