정보시스템 개선 및 신규구축...경영 전반 상황 파악해 의사결정 정확도 향상 기대
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이번 프로젝트는 영업·구매·물류·재무 영역에서의 제도 및 프로세스 혁신과 △전사적자원관리(ERP) △고객관계관리(CRM) △비즈니스인텔리전스(BI) △판매시점 정보관리(POS) △인사시스템 △그룹웨어 등 정보시스템에 대한 종합적인 개선 및 신규 구축을 포함하고 있다.
토니모리는 올해 안으로 컨설팅 및 기본설계를 완료하고, 내년 6월에 프로젝트를 완료할 계획이다.
토니모리는 이번 프로젝트를 통해 내부의 비효율적인 요소를 제거해 수익성을 개선하고, 판매·재고·손익 등 회사 전반의 경영 상황을 실시간으로 파악해 의사 결정의 정확도를 높일 것으로 기대하고 있다.
또한 정보 인프라에 대한 투자도 함께 진행하여 정보기술(IT) 서비스 품질도 강화할 예정이다. 이를 위해 전문인력 확보, 기존 인력에 대한 교육 등 내부 역량 강화에도 힘쓰고 있다.
토니모리 관계자는 “현재 한국 화장품 산업 전체가 빠르게 성장하고 있으나 메르스나 사드, 중국 규제 등 급변하는 경영 환경에 바로 대처할 수 있는 대응책이 필요하다”며 “브랜드 간의 경쟁이 치열해지고 있는 만큼 위기가 닥쳤을 때 경영 고도화를 이룬 기업이 결국 살아남을 것으로 생각한다”고 설명했다.
이어 “토니모리와 PwC컨설팅이 함께 하는 이번 사업은 단기간의 고도성장으로 인한 성장통을 해소하고, 일류 글로벌 기업으로 한 단계 도약하기 위한 밑거름이 될 것”이라고 말했다.
올해 유럽을 중심으로 해외사업을 전개했던 토니모리는 향후 개선된 경영체계와 정보시스템을 기반으로 중국 등 해외법인과 메가코스 등 계열사 간 효율적인 경영 통합을 완성할 계획이다.
또한 토니모리는 자회사로 ODM 기업인 메가코스(한국)와 메가코스차이나를 설립하고 각각 한국·중국에서 올해 착공에 들어가 내년도에 공장을 완공·운영할 예정이다.
