우선 단위조직 대부서 전환으로 조직 운영 효율화를 추진한다. 연구부서는 정책연구 기획기능 확대·통계자료 적기 활용을 통한 신속 현안대응 등 정책컨설팅센터 업무를 고도화한다.
연구기획조정실은 대내외 경제 정책환경 분석을 바탕으로 기관 연구 목표와 방향설정, 정책연구과제 발굴 등 연구기획 기능에 집중한다. 정책컨설팅센터는 미래 대비 정책전략 선도와 돌발이슈와 당면 현안의 적기 대응을 위해 현안·수시연구와 KOSI 심포지엄을 기획·총괄한다.
사업부서는 팀 단위 하부조직 통합으로 개별 사업부서 간 유기적 업무 연계와 사업기능의 관리 효율성을 제고한다. 기관의 고유 연구기능 복원과 위탁사업 최소화 목적으로 사업본부를 정책정보평가사업단으로 재편한다(7팀→4팀). 경영부서는 현 직제 체제를 유지한다.
<이번 조직 개편에 따른 주요 보직자>
△부원장 이동주 △연구본부장 최수정 △경영기획실장 최병욱 △정책컨설팅센터장 최세경 △정책정보평가사업단장 황경진 △감사실장 정진삼









