국내 영업에만 의존해왔던 시중은행들이 글로벌 사업에 진출하면서 변화의 조짐을 보이고 있다. 은행권들의 해외 시장 진출은 장기적으로는 성장 기반을 구축할 수 있다는 측면에서 긍정적 평가도 제기된다.
15일 금융권에 따르면 지난 2013년 전체 은행의 순이익에서 해외 부문이 차지하는 비중이 6.5%에 그쳤던 신한은행은 지난해 그 비중을 8.3%까지 높인 데 이어 올해는 해외 수익의 비중을 10%까지 끌어올린다는 목표를 세웠다. 신한은행은 중국과 동남아는 물론 중남미 지역까지 적극적으로 진출하면서 해외 영업망 확장에 몰두할 것으로 전해졌다.
신한은행은 지난 2008년 멕시코시티 사무소를 개소한 데 이어 올해 3월 안에 현지법인 개설을 목표로 하고 있다. 서진원 신한은행장은 지난해 말 직접 멕시코로 건너가 현지 금융 당국자들을 만나기도 했다.
신한은행은 현재 16개 나라에 현지법인, 지점, 사무소 등 70곳의 해외 영업망을 확보하고 있다. 해외인력은 주재원과 현지직원을 합쳐 2000명에 육박한다.
해외에서 총184곳의 영업망을 확보하고 있는 우리은행은 현재 6%인 해외 수익 비중을 내년에 10%까지 높인다는 목표다. 지난해 말 인도네시아 사우다라은행을 합병하면서 얻은 노하우를 바탕으로 동남아 지역에 적극 진출할 방침이다.
24개국에 127곳의 해외 영업망을 확보한 하나금융은 이미 10%를 넘어선 해외 수익의 비중을 2025년까지 40%까지 끌어올린다는 목표를 세웠다. 하나금융은 소매영업에 강한 하나은행의 강점과 현지진출 국내 기업과의 관계가 돈독한 외환은행의 기업금융 경쟁력을 모두 살려 본격적인 현지화 영업을 추진하는 것이다.
이에 따라 지난해 3월 인도네시아, 12월에는 중국에서 두 은행의 해외 통합법인을 출범시켰으며, 올해는 중국, 인도네시아, 인도, 캐나다 등에서 동시다발적으로 지점을 늘릴 계획이다. 특히 인도네시아 통합법인은 지점 10여곳을 확충할 계획이다.
외환은행은 이달 안에 멕시코시티 사무소를 설립해 법인 전환을 목표로 하는 등 중남미 지역으로의 본격적인 진출도 꾀하고 있다. 칠레의 현지 영업망도 확대할 방침이어서 이 지역에서 신한은행과의 본격적인 경쟁을 예고하고 있다.
기업은행의 경우 올해 해외 진출지역의 다변화와 수익기반의 확대에 초점을 맞추기로 했다. 권선주 기업은행장은 “올해는 중소기업의 탈(脫) 중국화 추세에 맞춰 인도 뉴델리 사무소의 지점 전환 등 중국 이외 지역으로의 진출을 확대하겠다”며 “해외 금융사에 대한 지분 투자와 M&A 등도 적극적으로 검토하겠다”고 말했다.
기업은행은 트랜젝션 뱅킹(Transaction Banking) 서비스 등을 통한 수익기반 확대에도 힘을 쏟고 있다. 트랜젝션 뱅킹은 기업의 각종 해외 자금거래를 대행하거나 자금관리 시스템을 제공해 금융업무를 효율적으로 처리할 수 있게 돕는 서비스를 말한다.
농협은행도 중국과 베트남 사무소를 지점으로 전환하고, 성장 잠재력이 큰 인도에는 사무소를 낼 계획이다. 국제금융의 중심지인 홍콩, 동남아의 신흥시장인 캄보디아, 중동의 부국인 아랍에미리트(UAE)에도 주재원을 파견한다. 특히 농협의 기반인 농식품 분야에서 해외 금융시장 진출의 기회가 많을 것으로 보고 있다.
15일 금융권에 따르면 지난 2013년 전체 은행의 순이익에서 해외 부문이 차지하는 비중이 6.5%에 그쳤던 신한은행은 지난해 그 비중을 8.3%까지 높인 데 이어 올해는 해외 수익의 비중을 10%까지 끌어올린다는 목표를 세웠다. 신한은행은 중국과 동남아는 물론 중남미 지역까지 적극적으로 진출하면서 해외 영업망 확장에 몰두할 것으로 전해졌다.
신한은행은 지난 2008년 멕시코시티 사무소를 개소한 데 이어 올해 3월 안에 현지법인 개설을 목표로 하고 있다. 서진원 신한은행장은 지난해 말 직접 멕시코로 건너가 현지 금융 당국자들을 만나기도 했다.
신한은행은 현재 16개 나라에 현지법인, 지점, 사무소 등 70곳의 해외 영업망을 확보하고 있다. 해외인력은 주재원과 현지직원을 합쳐 2000명에 육박한다.
해외에서 총184곳의 영업망을 확보하고 있는 우리은행은 현재 6%인 해외 수익 비중을 내년에 10%까지 높인다는 목표다. 지난해 말 인도네시아 사우다라은행을 합병하면서 얻은 노하우를 바탕으로 동남아 지역에 적극 진출할 방침이다.
24개국에 127곳의 해외 영업망을 확보한 하나금융은 이미 10%를 넘어선 해외 수익의 비중을 2025년까지 40%까지 끌어올린다는 목표를 세웠다. 하나금융은 소매영업에 강한 하나은행의 강점과 현지진출 국내 기업과의 관계가 돈독한 외환은행의 기업금융 경쟁력을 모두 살려 본격적인 현지화 영업을 추진하는 것이다.
이에 따라 지난해 3월 인도네시아, 12월에는 중국에서 두 은행의 해외 통합법인을 출범시켰으며, 올해는 중국, 인도네시아, 인도, 캐나다 등에서 동시다발적으로 지점을 늘릴 계획이다. 특히 인도네시아 통합법인은 지점 10여곳을 확충할 계획이다.
외환은행은 이달 안에 멕시코시티 사무소를 설립해 법인 전환을 목표로 하는 등 중남미 지역으로의 본격적인 진출도 꾀하고 있다. 칠레의 현지 영업망도 확대할 방침이어서 이 지역에서 신한은행과의 본격적인 경쟁을 예고하고 있다.
기업은행의 경우 올해 해외 진출지역의 다변화와 수익기반의 확대에 초점을 맞추기로 했다. 권선주 기업은행장은 “올해는 중소기업의 탈(脫) 중국화 추세에 맞춰 인도 뉴델리 사무소의 지점 전환 등 중국 이외 지역으로의 진출을 확대하겠다”며 “해외 금융사에 대한 지분 투자와 M&A 등도 적극적으로 검토하겠다”고 말했다.
기업은행은 트랜젝션 뱅킹(Transaction Banking) 서비스 등을 통한 수익기반 확대에도 힘을 쏟고 있다. 트랜젝션 뱅킹은 기업의 각종 해외 자금거래를 대행하거나 자금관리 시스템을 제공해 금융업무를 효율적으로 처리할 수 있게 돕는 서비스를 말한다.
농협은행도 중국과 베트남 사무소를 지점으로 전환하고, 성장 잠재력이 큰 인도에는 사무소를 낼 계획이다. 국제금융의 중심지인 홍콩, 동남아의 신흥시장인 캄보디아, 중동의 부국인 아랍에미리트(UAE)에도 주재원을 파견한다. 특히 농협의 기반인 농식품 분야에서 해외 금융시장 진출의 기회가 많을 것으로 보고 있다.
