"전남 창조경제혁신센터에 GS의 역량과 노하우를 적극 지원할 것"
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허창수 GS그룹 회장이 15일 서울 강남구 GS타워에서 계열사 최고경영자(CEO)를 비롯한 경영진 150여명이 참석한 가운데 열린 2015년 2분기 GS임원모임에서 이같이 당부했다.
허 회장은 징비록을 예로 들며 “전쟁의 징후를 간과하고 국제정세 변화에 둔감하게 대응했던 조선은 임진왜란 초기에 무기력한 패배를 거듭했다”며 “이러한 역사를 교훈 삼아 항상 눈과 귀를 열어두고 환경변화를 적기에 포착해 선제적으로 대응해가야 한다”고 밝혔다.
이날 허 회장은 “지난 3월은 GS가 경영이념을 선포하고 새롭게 출범한지 10년이 되는 뜻 깊은 시기로서, 그 동안 GS는 임직원들의 열정과 노력에 힘입어 수많은 난관을 극복하며 꾸준히 성장해왔다”며 임직원들의 노고에 감사를 표했다.
이어 “하지만 수익성 개선·사업 포트폴리오 고도화 등 질적인 측면에서의 성장은 앞으로도 계속 보완해가야 한다”고 당부했다.
이를 위해 허 회장은 △경영환경 변화 따른 선제적 대응과 재도약 발판 마련 △GS 차원의 시너지 창출 △적극적인 창조경제 확산활동 동참 등을 제시했다.
우선 허 회장은 “우리가 세운 경영목표는 반드시 달성해야 하며, 이를 위해서는 경영환경 변화에 선제적으로 대응하는데 소홀함이 없어야 한다”고 강조했다. 이어 “궁하면 통한다. 아무리 상황이 어렵더라도, 목표와 꿈을 향해서 꾸준히 준비하고 변화해 간다면 어려움을 극복하고 도약의 발판을 다시 만들 수 있다”고 덧붙였다.
허 회장은 “내가 속한 조직이 가치를 창출하고 있는지, 인적 자원과 물적 자원을 낭비하고 있지는 않은지, 제로 베이스에서 재검토 해야 한다”며 “끈질긴 실행력을 바탕으로 변화와 혁신의 씨앗을 뿌려 재도약의 전기를 마련해 줄 것”을 당부했다.
GS 차원의 시너지 창출에 대해서는 “최근 3D 프린팅·사물인터넷(IoT) 등의 혁신적 기술이 등장해 기술간·산업간 경계가 무너지고 있으며, 우리가 영위하는 유통 사업에서도 온라인과 오프라인의 경계가 모호해지는 옴니채널 트렌드가 현실화 되고 있다”고 설명하고 컨버전스(융합) 시대에는 기존 틀에 한정된 근시안적 시각을 벗어나야 한다고 강조했다.
또한 “크게는 각 회사간에, 작게는 부서와 부서간에 새로운 방식과 대안을 함께 나누고 지금까지 쌓아온 각자의 경험과 역량을 모아야 할 때”라고 말하고 “다 함께 노력해 GS만의 새로운 비즈니스 모델을 개발하고, 미래성장동력을 확보해 나가야 한다”고 설명했다.
허 회장은 창조경제 활동에 대해 “전남 여수에 GS가 지원하는 창조경제혁신센터가 조만간 개소될 예정으로 각 회사는 지역경제와 국가경제 활성화에 기여하고자 하는 설립 취지를 잘 새겨서, GS가 가지고 있는 역량과 노하우를 적극적으로 지원해야 한다”며 창조경제 활동에 적극 동참할 것을 주문했다.
또 “나아가 창조경제혁신센터 개소를 계기로, 우리 스스로도 새로운 사업과 변화를 모색하는 기회로 활용해야 한다”고 강조하고 “GS와 전남지역 경제가 윈-윈(win-win)하는 실질적인 성과를 낼 수 있도록 관심과 지원을 다해야 한다”고 덧붙였다.
마지막으로 허 회장은 최근 기업의 투명성과 사회적 역할에 대한 요구가 더욱 높아지고 있는 현실을 말하며 “기업의 투명성 없이는 시장의 신뢰를 얻을 수 없으며, 시장의 신뢰 없이는 기업이 유지 발전될 수 없음을 명심해야 한다”고 강조했다.
이어 “앞으로도 GS는 건전한 기업시민의 역할과 책임을 다해 나감으로써 지속 가능한 성장을 추구할 것”이라고 설명한 뒤 임직원들에게 무재해·무사고·안전을 당부했다.
