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2일 허 회장은 서울 강남구 논현로 GS타워에서 계열사 CEO를 비롯한 경영진 150여 명이 참석한 가운데 열린 ‘2017년 GS신년모임’에서 임직원들에게 이같은 내용을 골자로 한 신년계획을 밝혔다.
이날 허 회장은 “우리가 당면한 난관을 슬기롭게 극복하고 한 단계 더 도약하기 위해서는 지나온 길을 되돌아 보는 ‘성찰’의 과정이 필요하며, 특히 과거 놓쳤던 부분과 아쉬웠던 점이 무엇인지 찾아내, 반복되는 실수는 과감히 고치고 더 나은 방법을 모색해 나가야 한다”고 강조했다.
또한 “이런 노력이 쌓여 우리만의 독특한 노하우로 내재화 돼야 비로소, 우리의 진정한 실력과 역량으로 자리잡을 수 있으며 나아가 성찰의 과정과 결과물을 서로 공유하고 발전시켜 나가는 ‘진화의 DNA’가 GS의 조직문화로 뿌리 내리게 해야 한다”고 당부했다.
특히 허 회장은 “경영환경이 불확실할수록 과감한 투자를 통해 수익기반을 다변화 해야 한다”며 “그러기 위해서는 눈과 귀를 열어두고 고객과 시장의 변화를 읽어 낼 수 있어야 하며, 새로운 사업기회 발굴과 시장개척을 위한 다양한 시도를 장려해야 한다”고 말했다.
아울러 허 회장은 “지금 잘하고 있는 분야에서 꾸준히 성과를 내고, 남이 넘볼 수 없는 수준으로 경쟁력을 강화하는 노력도 소홀히 해서는 안된다”고 설명했다. 또 그는 “시대를 읽는 통찰력을 바탕으로 사업 포트폴리오를 확충하고 고도화 한다면, 경영환경의 불확실성을 극복하고 지속 성장하는 기반이 마련 될 것”이라고 강조했다.
이어 허 회장은 중용에 나오는 고어를 인용하며 “‘남이 한 번에 성공할 때 나는 백 번을 하고, 남이 열 번을 하면 나는 천 번을 하겠다’는 열정과 각오로 실행해야 한다”면서 “‘실행력이 곧 최고의 경쟁력’이라는 사실을 다시 한번 되새기길 바란다”고 당부했다.
허 회장은 “국내외로 4차 산업혁명이 진행되는 등 변화의 속도가 빠르고 정치·사회, 경제적으로 다양한 이슈가 제기 되고 있어 복잡하고도 어수선한 상황이지만, 이럴 때 일수록 마음을 다잡고 각자 역할과 기본에 더욱 충실하며 우리가 할 수 있는 것에 집중해야 한다”고 강조했다.
