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공사는 러시아-우크라이나 전쟁으로 연료비인 도시가스 요금(열병합)은 2021년 이후 173%가 인상됐지만, 열요금은 2022년 38% 인상에 그쳐 그간 심각한 재정 불균형이 발생해왔다.
전 세계적 에너지 위기의 여파로, 공사는 지난해 서울시로부터 857억원의 통합재정안정화기금을 긴급 융자받는 등 한차례 유동성 위기를 겪은 바 있다. 올해도 연료비-열요금 간 역전현상 지속에 따라 유동성 위기가 심화될 것으로 전망됨에 따라 공사는 재무위기 극복과 지속가능한 경영환경 조성을 위해 강도 높은 자구노력을 중심으로 한 비상경영 계획을 수립, 선포한다.
이승현 서울에너지공사 사장은 △고강도 구조조정을 통한 조직혁신 △우선순위에 따른 사업 조정, 업무 슬림화 △예산 절감, 자산 매각, 수익 확대를 통한 재무개선 △전사적인 비상경영위원회 운영 등 비상경영을 위한 추진방향을 대내외에 천명한다.
공사는 강도 높은 예산 및 원가 절감을 위해 실·처장 이상 올해 임금 인상분의 50%, 평가급의 50%를 반납하기로 결의했다. 직원 임금 인상분 및 평가급을 조정하기 위해 노동조합과 협의하고 있다. 공사는 올해 부서 통폐합 등 고강도 구조조정과 조직 효율화로 약 5억2000만원을 절감했고, 광고 및 홍보 예산 등 경상경비 축소로 약 6억9000만원의 예산을 추가 절감할 계획이다.
유동성 위기 극복을 위해 부지(8140.5㎡, 640억원) 및 지축, 개화 차량기지 등 태양광발전소(16곳, 104억원)를 매각하는 방안을 추진한다.
도봉 연료전지 등 미활용열 연계 사업으로 저가 외부수열을 극대화하고 열원시설 운전최적화 적용 등을 통해 생산 원가를 획기적으로 절감할 방침이다. 장위 4구역 등 추가적인 지역난방 공급지역 확보로 2025년 이후 3년간 약 37억7000만원의 수익을 창출할 계획이다.
공사는 고강도 자구노력을 통해 올해 54억원을 절감하고 2027년까지 총 1798억원을 절감할 계획이다.
이승현 사장은 "서울에너지공사는 전 임직원이 동참, 벼랑 끝에 선 절박한 심정으로 현 재무위기를 슬기롭게 극복하고 서울시민에게 안정적이고 안전하게 에너지를 공급하는 친환경 에너지 공기업으로서 거듭나겠다"고 말했다.
