닫기

서부발전, 안전비상경영 체제 돌입…“현장 주도 예방 체계 확립”

기사듣기 기사듣기중지

공유하기

닫기

  • 카카오톡

  • 페이스북

  • 트위터 엑스

URL 복사

https://www.asiatoday.co.kr/kn/view.php?key=20251223010012600

글자크기

닫기

배석원 기자

승인 : 2025. 12. 23. 15:03

이정복 "익숙함 벗어나 안전관리 체계 재설계"
안전 조직 격상…3년간 안전 예산 2조1500억원 증액
안전비상경영 01
이정복 한국서부발전 사장(앞줄 오른쪽 두 번째)과 경영진이 지난 22일 충남 태안 본사에서 '안전비상경영 선포 및 워크숍'참석해 안전비상경영을 선포하고 있다./한국서부발전
한국서부발전이 안전 조직을 격상하고 향후 3년간 2조1500억원을 투입하는 등 안전비상경영 체제에 돌입했다.

서부발전은 지난 22일 충남 태안 본사에서 '안전비상경영 선포 및 워크숍'을 개최하고, 현장 중심의 안전관리체계 전환 방안과 실행 방안 등을 수립·보고했다고 밝혔다.

서부발전은 안전경영 담당 조직을 처에서 단(안전경영단)으로 격상해 안전 컨트롤타워 기능을 강화한다는 계획이다. 이에 맞춰 중대재해 예방 방안을 추진할 중대재해근절부를 신설한다.

또 신재생운영센터에 안전보건팀을 신설해 신재생설비 운영 중 파악한 안전 사각지대를 해소한다는 구상이다. 안전을 비용이 아닌 투자로 인식 전환해 2028년까지 향후 3년간 2조1500억원의 안전 예산을 투입한다는 방침이다.

또 현장 근로자의 의견이 실시간 반영되도록 안전소통 창구도 강화한다. '안전보건에관한협의체'와 '안전근로협의체'에 2차 협력사를 참여시키고, 작업 전 시행하는 위험성 평가와 매일 시행되는 작업 전 안전점검회의에도 2차 협력사가 주도적으로 참여하도록 발언권을 보장하고 개선·조치 사항은 조치하는 방식을 적용한다.

경영진은 '경영진 책임담당제'와 'CEO와 함께하는 안전동행'을 통해 협력사 작업장을 방문해 애로사항을 듣고 개선하며 조치 결과를 구성원에게 공유하기로 했다.

작업중지권 사용도 최우선 보장한다는 방침이다. 직급과 소속, 고용 형태에 상관없이 모든 근로자가 위험 상황에서 작업을 즉시 중지할 수 있도록 제도 사용에 따른 불이익이 발생하지 않기 위한 보호장치를 마련하기로 했다.

안전관리부서와 연결된 위험 신고 전용 직통전화를 신설하고, 작업 중지 오픈채팅방을 운영하는 등 즉시 작업 중지를 위한 신고 절차를 체계화하고 개선한다. 동시에 파격적인 신고 포상을 실시해 현장 중심의 자발적 안전문화를 만들어 간다는 계획이다.

또 안전사고 대응력을 높이기 위해 인공지능 폐쇄 회로 텔레비전(CCTV)을 탑재한 4족 보행 로봇을 설비 과열과 가스누설 탐사 영역에서 설비 화재 탐지까지 확대한다.

서부발전은 현장에서 작업중지권과 안전조치 요구권을 적극 사용해 사고 예방 시 파격적으로 포상 권한도 부여한다는 입장이다. 중대재해 발생 시에는 안전보건관리 책임자에 대해 인사상 책임을 묻는 등 강도 높은 조치를 제도화 시킬 계획이다.

문책성 보직 이동 조치를 넘어 사고 예방 실패 원인과 과실의 경중에 따라 무보직 조치와 이에 연동한 직무급 미지급, 성과급 감액도 반영된다. 안전 성과를 경영 평가·인사 평가에 연계해 책임성을 강화하기로 했다.

이정복 서부발전 사장은 "안전은 타협할 수 있는 대상이 아닌 생존과 직결된 사안"이라며 "현장 근로자의 의견을 지속적으로 청취하고 현장의 작업 중지 판단을 존중해 작업자를 위험으로부터 반드시 보호하겠다는 의지를 천명한다"고 전했다.

이어 "과거의 관행과 익숙함에서 벗어나 안전관리 체계를 근본부터 재설계해 발전 현장의 모든 근로자가 안전하게 일할 수 있는 환경을 만들어 재해를 근절하겠다"고 덧붙였다.
배석원 기자

ⓒ 아시아투데이, 무단전재 및 재배포 금지

기사제보 후원하기