2일 박재식 저축은행중앙회장은 신년사를 통해 올해 추진해야할 세 가지 과제를 내걸었다. 올해부터 예대율 규제나 총부채원리금상환비율(DSR)규제 등이 적용되면서 경영 환경이 어려워질 전망인 만큼 대비가 필요하다는 것이다.
박 회장은 최우선 과제로 저축은행의 지속성장 지원을 내세웠다. 그는 “저축은행에 대한 규제를 전면 재검토해 형평에 맞지 않거나 불합리한 규제에 대해서는 금융당국에 건의하고 개선해 지속성장을 위한 기틀을 마련해야 한다”며 “보증기관과의 협업도 확대하고 중금리 대출을 활성화시켜 서민금융기관으로서의 저축은행 입지를 확고히 해야할 것”이라고 당부했다.
이어 두 번째 과제로는 부정적 인식 전환과 신뢰 제고를 꼽았다. 박 회장은 “규제 개선과 영업에 있어 국회와 정책당국, 국민이 갖고 있는 부정적 인식과 낮은 신뢰는 항상 문제가 되고 있다”며 “저축은행 자영업자 컨설팅 지원 등 사회공헌사업을 확대·추진해나가고 고객별 맞춤형 광고를 통해 긍정 이미지를 확산시켜야 한다”고 강조했다.
또한 “금융당국과 학계, 저축은행이 함께 서민금융포럼을 운영해 정책당국 신뢰를 회복하고 역할을 확대해야 할 것”이라고 덧붙였다.
마지막으로 저축은행의 IT경쟁력과 자체 영업력도 강화해야 한다고 주문했다. 박 회장은 “인터넷전문은행 수준으로 디지털뱅킹을 고도화해 더 많은 고객들이 편리하게 저축은행을 이용할 수 있어야 한다”며 “핀테크사와 협업을 콩해 대출 중개업무 뿐 아니라 예적금 상품연계로 취약한 저축은행 영업기반을 확대해야 한다”고 말했다.









