생활금융플랫폼 개발 잰걸음
디지털화로 새로운 뱅킹 구축
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지 행장은 위기를 극복하고, 새로운 성장 기회를 만들어가기 위해선 은행의 기초체력을 우선 단단히 다져야 한다면서 내년엔 여기에 집중할 것이라고 강조했다. 그는 “2021년에는 은행의 성장기반과 수익 기반을 새롭게 다져나가는 데 집중할 것”이라면서 “은행의 지속가능한 성장을 위해선 우리 사회의 건강한 발전과 성장이 중요한 만큼 은행의 역할과 실천방안에 주안점을 두고 경영전략을 수립하고 있다”고 말했다.
지 행장은 하나은행의 성장 및 수익기반을 높여 나가기 위한 중점 과제로 고객 경험 혁신과 플랫폼 생태계 확장 및 디지털화, 글로벌 및 비이자 사업기반 강화, 환경·사회·지배구조(ESG) 경영기반 마련, 전방위적 리스크 관리 등을 제시했다.
그는 “은행업의 핵심 성장기반이 고객인 만큼 고객 우선(First) 경영을 추진해 나가겠다”면서 “고객 접점의 플랫폼화와 상품 및 서비스, 업무 프로세스의 디지털화로 언택트 시대 새로운 뱅킹을 만들어 가겠다”고 말했다. 또 “해외진출 차별화와 국내 사업의 글로벌화, IB와 자금시장 등 비이자사업 확대로 수익기반을 다양화하고, ESG 경영체계를 강화해 한국형 뉴딜금융과 사회 취약계층에 대한 포용적 금융 지원도 확대해 나가겠다”고 강조했다.
지 행장은 철저한 리스크 관리로 은행 신뢰성을 제고하겠다는 방침이다. 그는 “위기 일상의 시대에 선제적 리스크 관리와 철저한 내부통제는 생존을 위한 필수 조건”이라며 “금융소비자보호도 강화해 시장과 소비자로부터 신뢰를 받을 수 있는 은행을 만들어갈 것”이라고 밝혔다
특히 빅테크 기업들과의 플랫폼 경쟁이 치열해질 것을 감안해 하나은행의 디지털 서비스 경쟁력을 높이는 데 역량을 집중할 것이라고 말했다. 그는 “거대 ICT 기업 및 핀테크의 금융업 진출과 코로나19 확산에 따른 소비자의 행동변화로 고객접점, 즉 플랫폼 확보 경쟁이 치열해지고 있다”며 “고객의 라이프스타일을 향상시켜 디지털 서비스를 제공하기 위해 노력할 것”이라고 설명했다. 지 행장은 또 “전통적인 은행의 모습에서 탈피해 ‘데이터 기반의 정보회사’로 변화를 꾀하고 있다”면서 “데이터를 활용해 고객의 생활 속 다양한 수요를 파악하고, 이에 대한 선제적 해결책을 제시해 나가겠다”라고 말했다.
그는 디지털 전환 추진을 위해 AI와 데이터를 기반으로 한 ‘금융비서형’ 서비스를 구현하고, 오픈 API와 외부 제휴를 통해 부동산·자동차·여행·의료·교육 등을 아우르는 생활금융플랫폼을 만들어 나간다는 계획이다. 이에 더해 모바일 앱 기반의 지급결제 네트워크인 GLN을 글로벌 지급결제 허브로 조성하고, 핀테크 기업에 대한 협업과 투자를 통해 상생 생태계를 만들어 간다는 구상이다.
지 행장은 또 K-방역을 통해 한국형 사회·보건 모델의 효율성을 증명했다면서 이를 경제모델로 확산시켜 나가기 위해 정부와의 협력을 강화할 것이라고 강조했다. 그는 “K-방역과 K-경제, K-비즈니스를 구축하기 위해서는 정부와 기업간 능동적이고 긴밀한 협력이 필요하다”며 “은행 본연의 역할을 더욱 확대해 민관 상호 신뢰를 담보하는 창구로서 역할을 강화해 나가겠다”고 밝혔다.










