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용인시는 제2부시장 산하에 △신성장전략과 △반도체 1·2과 △4차산업 융합과의 신성장전략국을 신설해 반도체 기업 유치와 산업 인프라 구성 등 생태계 육성에 집중한다고 밝혔다. 인재 양성을 위한 반도체 고등학교 설립과 민선 8기 핵심공약인 반도체 고속도로 건설까지 담당한다.
기존 미래산업추진단의 용인반도체클러스터를 담당하는 반도체산단과(반도체산단정책팀, 반도체산단계획팀, 반도체산단기반팀, 반도체산단지원팀)은 유지하고 국을 신설한 것이다,
신성장전략국은 △신성장전략과(신성장전략기획팀·미래모빌리티 신설, 미래에너지 기존조직 이전) △반도체1과(반도체산업정책팀·반도체기업유치팀·반도체기술지원팀 신설) △반도체2과(반도체인재양성팀·반도체벨리팀·반도체도로팀 신설) △4차산업융합과(AI메타버스팀 신설, 스마트혁신도시팀·빅데이터팀·스마트영상정보팀 기존조직 이전) 로 구성돼 기존조직 이관 4팀(19명) 외에 신설 조직 9팀(32명) 등 13팀(51명)이다.
이번 조직개편안이 23일 의회를 통과하면 용인시의 반도체 관련 조직은 인력면에서만 본다면 산업통상자원부(반도체디스플레이과 중 반도체 인원 7명)을 능가하는 국내 최대 반도체 공공기관으로 자리 잡을 것이다.
이에 대한 우려는 두가지다. 갑자기 국단위로 신설된 조직이 기초지자체단위의 산업정책 개발이 가능하냐는 점과 예산확보에 대한 의문이다. 또 이를 수행할 역량 있는 인재 여부도 관심사다.
반도체 산업 특성상 중앙정부의 업무이지 기초지자체에서는 한계가 있다는 지적이 나온다. 용인시 노동조합도 "성장전략국이 하는 일이 구체적이지 않고 업무가 없을 것이라는 우려가 있다"고 밝혔다.
반면 이번 조직개편안은 행안부에서 특례시에 미래먹거리 창출을 위한 1국 신설을 한시적으로 승인해준 그 취지에 부합한다는 의견이 많다. 조직개편에 우려를 표명했던 용인시 노동조합도 조직개편이 민선 8기 이상일 시장의 철학이 담긴 것으로 응원한다고 했다.
반도체 산업은 기회선점과 타이밍이 중요하다.
시 공직자 정원의 1%에 불과한 신성장전략국의 인력을 장기적 관점에서 '미래먹거리의 선제적 투자'로 보는 인식전환이 필요하다. 또 이제 시작하는 신성장전략국에 단기 성과를 재촉하는 우를 범해서는 안될 일이다.
용인특례시의 미래먹거리를 위한 첫걸음에 용기와 응원을 해주는게 바람직하다.
