신한라이프 내달 출범 준비 '박차'
자산규모 70조, 생명보험 빅4 등극
2003년 조흥·2007년 LG카드 인수
그룹 출범후 자산 10배 수익성 15배
'마지막 퍼즐' 손보사도 인수 준비
자산규모 70조, 생명보험 빅4 등극
2003년 조흥·2007년 LG카드 인수
그룹 출범후 자산 10배 수익성 15배
'마지막 퍼즐' 손보사도 인수 준비
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신한금융은 2001년 그룹 출범 이후 조흥은행과 LG카드, 굿모닝증권, 오렌지라이프 등 대형 M&A(인수합병)를 통해 리딩금융그룹 기반을 마련했다. 은행 부문은 KB국민은행과 리딩뱅크를 놓고 경쟁하고 있고, 카드 부문은 압도적인 1위 위상을 유지하고 있다. 증권부문은 업계 상위권을 지켜내고 있으며, 보험부문은 이번 신한라이프 출범으로 ‘빅4’로 올라서게 됐다,
은행-비은행 포트폴리오 완성으로 신한금융은 그룹 출범 이후 자산은 10배, 수익성은 15배 급성장했다. 신한금융은 벤처캐피탈을 인수하고 자산운용사를 완전자회사로 편입하는 등 비은행 부문 경쟁력을 지속적으로 높여가고 있다. 아직 손해보험부문을 갖추지 못한 만큼 M&A시장에 매물로 손보사가 나올 경우 적극적으로 인수에 나설 것으로 기대된다.
6일 금융권에 따르면 신한금융은 지난달 금융위원회로부터 신한생명과 오렌지라이프 합병 인가를 획득한 데 이어, 이달에는 임원과 부서장 인사를 단행하는 등 통합 생명보험사 신한라이프 출범 준비에 박차를 가하고 있다. 신한라이프는 자산 70조원 규모의 대형 생명보험사로 변모하게 되며, 삼성생명과 한화생명, 교보생명에 이은 ‘빅4 생명보험사’에 이름을 올리게 된다.
정원하 나이스신용평가 선임연구원은 “신한금융은 구 조흥은행과 구 LG카드, 구 굿모닝증권 등 대형 금융사 M&A를 성공적으로 완수한 경험이 있다”며 “승자의 저주 없이 자회사로 합병하는데 충분한 노하우를 보유하고 있는 만큼, 신한라이프 출범에도 조직간 유기적인 화합을 이끌어내는 데 큰 무리가 없을 것”이라고 말했다.
신한라이프 출범으로 신한금융은 ‘은행-카드-증권-보험’을 아우르는 포트폴리오를 갖추게 된 셈이다.
신한금융의 성장 배경에는 성공적인 M&A가 있었다. 2003년 조흥은행을 자회사로 편입한 뒤 2006년 신한은행과 합병해 지금의 신한은행이 만들어졌다. 현재 신한은행은 KB국민은행과 리딩뱅크 자리를 놓고 엎치락뒤치락하고 있다.
2007년엔 LG카드를 인수한 뒤 같은해 통합 신한카드를 출범시켰다. 신한카드는 현재 시장점유율 21%로, 카드업계 1위 자리를 지켜내며 신한은행 다음 가는 그룹의 핵심 자회사 위상을 공고히 하고 있다.
신한금융투자는 2002년 굿모닝증권을 인수한 뒤 신한증권과 합병해 탄생한 증권사다. 신한금융투자는 자본규모 기준으로 업계 8위에 올라 있는 상위 증권사 중 하나로, 그룹의 주요 캐시카우 역할을 하고 있다.
이처럼 신한금융은 M&A를 통해 리딩금융의 기반을 다져왔는데, 그룹 출범 이후 자회사는 6개에서 17개로 늘었다. 그룹 총자산 역시 2001년 56조3296억원에서 지난해 605조2341억원으로 974% 성장했고, 신한은행과 신한카드 등 그룹 전체 자회사가 벌어들인 순이익은 같은 기간 2208억원에서 3조4146억원으로 1446% 증가했다.
신한금융의 M&A 전략은 현재진행형이다. 조용병 신한금융 회장이 취임한 2017년 이후 더욱 적극적으로 국내외 M&A를 추진하고 있다. 지난해 벤처캐피탈 네오플럭스를 인수한 데 이어 신한BNPP자산운용의 완전자회사 등을 진행하며 자본시장 경쟁력을 강화했다.
이에 더해 신한금융은 손해보험사 인수도 지속 추진할 계획이다. 앞서 지난해 악사손해보험이 시장에 매물로 나왔을 때 신한금융은 입찰 참여를 끝까지 검토했던 것으로 알려졌다. 적절한 손해보험사 매물이 시장에 나올 경우 인수에 나설 수 있다는 얘기다.
금융권 관계자는 “신한금융은 현재 손해보험 부문만 없는 상황인데, 손해보험까지 갖추게 되면 은행, 카드, 증권, 생·손보까지 모든 포트폴리오를 갖출 수 있게 된다”며 “손보사 매각이 진행되면 신한금융도 M&A 추진을 적극적으로 검토할 것”이라고 말했다.
