하나카드는 최근 카드업계 전반의 어려워진 경영환경에서 책임경영을 통한 전사적 위기대응 및 극복체계를 구축하기 위해 조직개편을 단행했다고 28일 밝혔다.
하나카드는 이번 조직개편을 통해 기존 6본부, 42팀, 1TFT를 5본부, 29팀으로 슬림화했다.
세부적으로 ‘영업본부’와 ‘고객관리본부’를 ‘채널영업본부’로 통합해 6본부에서 5본부로 축소했다. 영업 및 마케팅 관련 팀은 23개팀에서 15개팀으로, 지원 관련 팀은 19개팀에서 14개팀으로 각각 줄였다.
하나카드는 관계자는 “본부간 분산된 업무 및 팀 별 유사업무 통합으로 탄력적 인력운영과 주요 의사결정 사항에 대한 신속한 결정이 가능해져, 업무효율성이 크게 향상 될 것”이라며 “이번 조직개편을 시작으로 모든 것을 손님의 관점에서 변화시키고, 손님이 변화된 하나카드를 실감할 수 있는 초석을 다지는 계기로 삼겠다”고 말했다.
하나카드는 이번 조직개편을 통해 기존 6본부, 42팀, 1TFT를 5본부, 29팀으로 슬림화했다.
세부적으로 ‘영업본부’와 ‘고객관리본부’를 ‘채널영업본부’로 통합해 6본부에서 5본부로 축소했다. 영업 및 마케팅 관련 팀은 23개팀에서 15개팀으로, 지원 관련 팀은 19개팀에서 14개팀으로 각각 줄였다.
하나카드는 관계자는 “본부간 분산된 업무 및 팀 별 유사업무 통합으로 탄력적 인력운영과 주요 의사결정 사항에 대한 신속한 결정이 가능해져, 업무효율성이 크게 향상 될 것”이라며 “이번 조직개편을 시작으로 모든 것을 손님의 관점에서 변화시키고, 손님이 변화된 하나카드를 실감할 수 있는 초석을 다지는 계기로 삼겠다”고 말했다.
