취임 2년 백군기 용인시장 도시공사 책임 커져
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박 의원은 “용인도시공사가 낙하산 인사 작품인 수백억원 역북지구 재정위기 사례로 인해 새로운 사업마다 발목을 잡혀있다. 지금은 용인시에 긍정적인 효과를 안겨준 역북지구가 과거 도시공사의 아픈 기억으로 남아있는 이유는 용인시 역사를 알고 있는 사람들은 다 알 것”이라며 측근인사의 문제점을 지적했다.
이어 “역량 있는 직원들이 자신의 능력을 펼치지 못하고 위축돼 있는데 이들을 잘 어우르고 이끌 능력 있는 인물이 그 어느 때보다 필요하다”며 “도시공사는 우여곡절 끝에 역북지구와 기흥역세권1 사업을 무탈하게 완성했다. 경험이 곧 자산이다”고 강조했다.
그는 용인도시공사가 28만 인구에 불과한 하남도시공사 자본금 1800억원에도 훨씬 못미치는 1186억원 불과하다며 도시개발사업에 필요한 자본금 열악성도 지적했다.
박 의원은 “열악한 자본금으로 인해 개발이익을 시민에게 환원하는 사업이 주목적인 용인도시공사는 시에서 하는 소소한 공사 대행사업이란 앵벌이에 급급하다. 반면 민간개발업자들의 판으로 용인시는 난개발이란 오명을 받아오고 있다”며 25명에 불과한 사업개발 인력 가운데 11명이 용인시 공사 대행사업이나 하는 현실을 비판했다.
또 “개발로 돈이 보이는 사업이 곳곳에 널려 있지만 도시공사는 정작 한 발짝도 움직이질 못한다. 또 수년간에 걸친 도시공사의 플랫폼시티와 신분당선 동천역 일대 물류단지 도시개발사업, 기흥 역세권2의 사업구상과 노력과 역량은 시의 뒷받침 부족 등 여러 가지 이유로 제대로 빛을 못보고 있다”고 강조했다.
박 의원은 “다른 시에서는 개발이익에 따른 총성 없는 지분싸움이 일어나고 있는데 반해 용인도시공사는 SK하이닉스반도체 클러스터사업과 플랫폼시티에서 들러리에 불과한 형평이다. 도시공사는 향후 신분당선 동천역 물류단지에 대한 도시개발사업, 용인시 균형발전 관련 체계적인 개발 등 할 일이 태산과 같다”고 주장했다.
그는 “백군기 시장이 취임한지 2년이 지나 도시공사 운영에서 책임도 커졌다. 명의는 정확한 진단과 집도를 통해 빠른 시일내 암조직을 들어내고 환자가 선수로 뛰게끔 만든다. 수술한다고 수년째 수술실에 잡아두는 것은 능력 없는 의사이거나 다른 목적이 있는자들로부터 휘둘리고 있다고 볼 수밖에 없다”고 현 사태에 대한 백 시장의 책임도 물었다.
박 의원은 ‘도시공사 정상화 대책’ ‘도시공사 자본금 증대방안’ ‘현실에 바로 뛰어들 역량 있는 사장과 본부장 인선’ 등 3대 현안대책을 시에 요구했다.
