경영방침으로 '가치 극대화를 위한 전사 역량 재편' 제시
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굿리치는 올해 경영방침으로 '가치 극대화를 위한 전사 역량 재편'을 제시했다. 이를 위해 △영업의 본질적 강화를 위한 전사 자원 집중 △컨트롤타워 중심의 조직 재편성 통한 대외 불확실 이슈의 선제적 대응 및 조직 유연성 증대 △가치 극대화를 위한 신시장 개척 △운영체계 개선을 통한 전사적 효율화 등 4대 세부 경영전략 방향을 확정했다.
연 평균 매출 성장률 목표치는 '지난해 대비 10% 성장'을 제시했다.
굿리치는 지점·본부 단위 조직 도입을 통한 본부 제도 활성화, 무경력 금융전문가 교육 과정을 통한 굿리치만의 GA 최고 영업 경쟁력 확보, 규정 및 제도의 통합은 물론 영업활성화, 영업현장과 본사 스태프 간의 상호 소통 강화에 나설 예정이다.
특히 마케팅과 연계한 조직확대하는 한편, 영업활성화를 위해 IT기반의 신속·정확한 선제적 의사결정에 집중한다는 계획이다.
한승표 굿리치 대표는 "다른 GA와는 달리 IT와 마케팅이 중심이 돼 영업을 하는 차별화된 회사"라며 "향후 영업 현장과 소통을 더욱 강화해 영업에 대해서 공동체 의식을 갖고 해결해 갈 수 있도록 설계사부터 업무 지원 스태프에 이르기까지 일체가 될 수 있도록 소통하는 플랫폼 회사로 노력해 나가야 한다"고 밝혔다.
