혁신구상 마친 최태원 “SK, 이젠 치열하게 실천할 때”

과감한 M&A·글로벌 전진기지 배치·4차 산업혁명 신기술 확보 골자
자산 합쳐 사업 나서는 리소스 풀링·중간지주회사 지배구조 변화 등

최태원 SK그룹 회장이 14일 이천 SKMS연구소에서 열린 2016년 CEO세미나에 참석, SK그룹 진화/발전의 원동력인 SKMS(SK경영관리체계) 개정의 필요성을 설명하고 있다. 이날 최태원 회장은 더 큰 행복을 만들어 사회전체와 나누기 위해서는 SK 구성원들이 더욱 패기있게 행동해야 한다고 강조했다. /제공 = SK그룹

최태원 SK그룹 회장과 전 계열사 최고경영자(CEO)들이 ‘업을 선도하고 판을 바꿀 혁신’을 위해 그동안 준비해온 과제들을 이제 실천에 옮길 때라는 결론을 내렸다. 과감한 인수합병(M&A)과 글로벌 전진기지 배치·4차 산업혁명을 위한 신기술 확보가 주요 골자다. 이를 위해 관계사들의 자산을 합쳐 사업에 나서는 리소스 풀링 도입과 중간지주회사 도입 등 지배구조 혁신 등의 방안이 활용된다.

14일 SK그룹은 각 계열사 CEO들이 지난 12일부터 2박3일간 진행된 2016년 CEO세미나에서 독하게 변화하지 않으면 살아남을 수 없다는 데 인식을 같이하고 이같은 내용의 결정을 내렸다고 밝혔다. 각 관계사의 실력을 냉정하게 따진 결과, 생존은 물론 성장을 위해서는 무엇보다 치열한 실천이 필요하다고 절감했다는 게 그룹의 설명이다.

이를 위해 SK 각 관계사들은 최 회장이 지난 6월 확대경영회의에서 주문한 근본적 변화·혁신을 위해 △업을 선도하거나 판을 바꿀 사업모델 구축 △치열한 문제해결 등 실행력 제고 △글로벌 인재 확보 및 핵심인재 육성 △글로벌 영토 확장을 위한 기술력 확보 △임직원 역량을 최적화할 업무환경 도입 등 그동안 준비해온 과제들을 실천에 옮기기로 했다.

SK 계열사 CEO들은 실행을 위해 △과감한 M&A 통한 신성장동력 확보 △주요 사업조직의 중국·미국 등 글로벌 전진 배치 △핵심 사업의 글로벌 파트너링 강화 △4차 산업혁명을 주도할 IoT(사물인터넷)와 AI(인공지능) 등 신기술 확보 방안을 추진해 나가기로 했다.

이 과정에서 SK CEO들은 사업구조 혁신이 가속화되도록 관계사들의 자산을 합쳐 사업에 나서는 ‘리소스 풀링’과 같은 자산효율화를 시행하자는 데 합의했고 본원적 경쟁력을 확보한 분야를 중심으로 시너지 창출이 가능한 영역을 지속 발굴해 장기적으로는 중간지주회사 도입과 같은 회사의 지배구조까지도 바꾸는 방안도 제시됐다.

이번 세미나에서 최 회장은 “리더는 자신을 객관적으로 볼 수 있는 자기초월성이 있어야 한다”면서 “근본적 혁신의 방향성과 방법을 그려낼 설계능력을 갖춘 뒤 끈질기고 열정적이면서 자기희생적으로 임해야 성공할 수 있다”고 강조했다. 최 회장은 또 “사업모델 혁신과 자산효율화·일하는 방식의 변화는 각각 개별적으로 진행되는 것이 아니다”면서 “CEO가 이 세가지 요소를 한 방향으로 일치시키고 솔선수범해서 강하게 이끌어 달라”고 당부했다.

이와 함께 SK CEO들은 사업구조 혁신이 가속화되도록 관계사들의 자산을 합쳐 사업에 나서는 ‘리소스 풀링’과 같은 자산효율화도 시행하자고 의견을 모았다. 수펙스추구협의회 산하 7개 위원회는 각 관계사들이 이 같은 방법으로 근본적 혁신을 실천할 수 있도록 사업개편·인재육성·기업문화 측면에서 지원해 나가기로 했다.

또한 각 관계사들은 사업구조의 혁신과 변화를 위해서는 일하는 방식의 근본적인 변화가 필요하다는 데 합의했다. 이에 CEO들은 각 관계사의 비즈니스 특성과 인적 구성, 근무 형태 등에 맞는 HR 시스템을 자율적으로 도입키로 했다.

구체적으로 일부 관계사들은 종전의 연공서열식 평가/보상 체계를 뿌리부터 바꿔 성과있는 곳에 확실한 승진과 보상이 뒤따를 수 있도록 했다. 또한 이미 도입했거나 계획중인 회의·보고문화 개선, 복장자율화 및 자율업무시간 도입 등은 지난 3개월여 동안 모든 구성원의 의견이 반영되고 합의된 만큼 즉각 시행하면서 개선점을 보완해 나가기로 했다.

최 회장은 세미나 마지막 날인 이날 TED 방식으로 설명한 ‘SKMS 진화·발전 과제’와 관련, “더 큰 행복을 만들기 위해서는 높은 의욕수준을 바탕으로 기존의 관행을 깨고 과감하게 실행하는 패기가 무엇보다 중요하다”면서 “개정 SKMS에서는 이 패기를 리더와 구성원이 갖추고 솔선수범해야 할 자질로 규정했으며, 패기를 갖추고 사회전체의 행복을 더욱 키워나가도록 하자”고 밝혔다.

이만우 SK커뮤니케이션위원회 PR팀장(부사장)은 “이번 CEO세미나는 변화가 더 이상 계획에 머무르지 않고 그룹 전체가 실천에 나서는 방향으로 첫 발을 내디뎠다는데 의미가 있다”면서 “구체적이고 세부적인 혁신방향은 각 사별 사업계획 등에 반영돼 단계적으로 실행에 들어가게 될 것”이라고 말했다.

한편 ‘지속가능한 행복을 위한 변화와 도전’을 주제로 이천 SKMS연구소에서 열린 이번 CEO세미나에는 최 회장과 김창근 수펙스추구협의회 의장을 비롯해 정철길 에너지화학위원장(SK이노베이션 부회장 겸임), 임형규 ICT위원장, 유정준 글로벌성장위원장(SK E&S 사장 겸임) 등 7개 위원회 위원장과 장동현 SK텔레콤 사장, 문종훈 SK네트웍스 사장, 박성욱 SK하이닉스 사장 등 16개 주력 관계사 CEO와 관련 임원 등 40여명이 참석했다.