현대모비스가 연구원들 간 칸막이를 제거하는 등 소통문화 혁신에 나선다.
현대모비스는 최근 연구개발분야 업무혁신 방안 수립을 위해 팀간 ‘크로스(Cross) 미팅’을 실시했다고 29일 밝혔다. 올해 처음 진행된 크로스 미팅은 연구개발본부 내 실무 담당자들이 모여 팀간 벽을 허물고 혁신 방향을 도출하는 열린 커뮤니케이션 프로그램이다.
미팅은 A팀 팀장이 B팀 팀원을 대상으로 면담을 실시하게 된다. 이를 테면 미래 융합 기술 관련, 연구개발본부 내 지능형차량연구팀장이 미래기술연구팀 연구원들과 업무 시너지를 논의하는 식이다.
지능형차량연구팀은 자율주행 시스템을, 미래기술연구팀은 차량 전동 제어 및 생체정보인식 등을 연구개발한다. 두 팀은 미팅을 통해 선행연구와 양산개발 간의 업무 연계성을 높이고 분야별 프로젝트를 체계적으로 관리하기 위한 다양한 의견을 제시했다. 이번 미팅에는 총 70개 팀 300여명의 팀장 및 연구원들이 참여했다.
미팅 결과 연구개발분야 혁신을 위한 총 525건의 의견이 접수됐다. 주로 업무 역량 강화와 프로세스 개선, 소통 활성화에 대한 의견이 많았다.
백경국 이사는 “팀간 크로스 미팅은 연구원들이 주인정신을 가지고 창의적이고 자기주도적으로 업무 혁신을 이뤄내도록 하는데 목적이 있다”며 “올해 성과를 토대로 내년부터 정례화해 조직 혁신 과정에서 실무자들의 의견을 더 많이 반영할 계획”이라고 말했다.
현대모비스는 최근 연구개발분야 업무혁신 방안 수립을 위해 팀간 ‘크로스(Cross) 미팅’을 실시했다고 29일 밝혔다. 올해 처음 진행된 크로스 미팅은 연구개발본부 내 실무 담당자들이 모여 팀간 벽을 허물고 혁신 방향을 도출하는 열린 커뮤니케이션 프로그램이다.
미팅은 A팀 팀장이 B팀 팀원을 대상으로 면담을 실시하게 된다. 이를 테면 미래 융합 기술 관련, 연구개발본부 내 지능형차량연구팀장이 미래기술연구팀 연구원들과 업무 시너지를 논의하는 식이다.
지능형차량연구팀은 자율주행 시스템을, 미래기술연구팀은 차량 전동 제어 및 생체정보인식 등을 연구개발한다. 두 팀은 미팅을 통해 선행연구와 양산개발 간의 업무 연계성을 높이고 분야별 프로젝트를 체계적으로 관리하기 위한 다양한 의견을 제시했다. 이번 미팅에는 총 70개 팀 300여명의 팀장 및 연구원들이 참여했다.
미팅 결과 연구개발분야 혁신을 위한 총 525건의 의견이 접수됐다. 주로 업무 역량 강화와 프로세스 개선, 소통 활성화에 대한 의견이 많았다.
백경국 이사는 “팀간 크로스 미팅은 연구원들이 주인정신을 가지고 창의적이고 자기주도적으로 업무 혁신을 이뤄내도록 하는데 목적이 있다”며 “올해 성과를 토대로 내년부터 정례화해 조직 혁신 과정에서 실무자들의 의견을 더 많이 반영할 계획”이라고 말했다.
