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앞서 SH공사는 지난해 11월 서울시와 함께 직원들의 투기 행위에 대한 고강도 처벌을 골자로 하는 ‘5대 혁신 방안’을 발표한 바 있다. SH공사는 이번 조직 개편 및 인사를 통해 5대 혁신 방안을 차질없이 추진해나간다는 계획이다.
이번 조직 개편의 방향은 △안전경영과 투명경영 실천을 위한 실행체계 구축 △1구 1센터(주거안심종합센터) 설치 △양질의 주택 공급 확대를 위한 개발사업 추진체계 정비 △경영환경 변화에 따른 핵심기능 강화 및 유사기능 통폐합 등이다. SH는 지난해 9월부터 서울시·서울연구원과 공동으로 조직 개편을 위한 태스크포스(TF)를 운영하는 등 다양한 의견을 수렴한 후 지난 2월 이사회 의결을 거쳐 조직 개편을 마무리했다.
이번 조직 개편으로 △안전경영실 △주택품질혁신처 △사업기획실이 새로 만들어졌다.
먼저 공사는 중대재해 발생 제로화 등 현장 중심의 안전경영 강화를 위해 ‘안전경영실’을 신설했다. 서울시민의 주거복지 향상을 위한 ‘주거안심종합센터’를 자치구별로 설치해 시민 누구에게나 소득과 가구원 수, 주거형태 등에 따른 맞춤형 서비스를 제공하기로 했다. 또한 공공주택의 품질을 대폭 개선하기 위한 ‘주택품질혁신처’와 신설신규 주택사업 부지 확보 및 저렴주택 모델 개발을 위한 ‘사업기획실’을 신설했다.
비슷한 기능을 수행했던 미래전략실과 기획조정실은 통합했다. 한시적으로 운영 중인 30여개의 임시조직도 폐지했다.
개편된 조직 총 38명의 처장급 인사에서는 SH공사 5대 혁신방안의 핵심 수행부서와 중대재해 예방 총괄부서 등 5개 부서에 대한 직위 공모를 실시해 부서책임자를 인사 발령냈다.
처장급 직원 인사에서는 외부 위원 과반이 참여하는 인사검증위원회를 구성해 직무능력 뿐만 아니라 청렴성, 윤리의식, 상하동료 직원들의 능력평가, 부동산 보유현황 등을 철저히 검증해 80% 이상을 교체 발령했다.
김헌동 SH공사 사장은 “SH공사 5대 혁신 방안을 차질없이 이행하고 핵심사업의 실행력 제고를 위해 조직 개편과 인사 발령을 시행했다”며 “서울시 주택시장 안정과 취약계층 주거 불안을 해소하는 전문기관으로 거듭나는 계기가 될 것”이라고 말했다.
