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이번 워크숍은 총 6일간 2회에 나누어 실시하며 시 38개 부서 353명을 대상으로 외부 전문가와 직원이 함께 당면업무에 대한 협의·토론을 거쳐 서산시의 비전과 목표를 효과적으로 달성해 가고 각 부서별 적극적인 성과중심 행정을 이끌어 나가는데 역점을 뒀다.
또 주요업무, 공약사항, 위임사무, 시 장기발전 과제 및 미래 지향적 시의 역할 등을 본 과제에 포함시켜 시정의 가시화는 물론 다양한 분야의 성과창출을 목표로 하고 있다.
시는 다음달에 2차 워크숍을 개최해 이행과제 및 목표를 최종 확정하고 올해 성과관리시스템(SSIM)에 탑재 집중적으로 관리할 계획이다.
김성호 자치행정과장은 “선제적인 전략적 성과관리 운영으로 행정의 효율성과 책임성을 극대화하여 시민에게 만족할만한 선진행정을 펼칠 수 있도록 더욱 노력할 것”이라고 말했다.
한편, 서산시가 운영하고 있는 성과관리시스템(SSIM)은 부서장책임경영평가, 직무성과계약제, 개인성과평가, 시민평가단 평가 등에 동시 연동운영이 가능하며 자치단체의 성과평가 시스템으로는 전국 최고수준을 자랑하고 있다.
