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6일 SK하이닉스에 따르면 SV 측정 컨설팅은 협력사의 SV 창출과 ESG 활동을 분석해 효과를 인지하고 스스로 개선할 수 있도록 지원하는 활동이다. 예를 들어 온실가스 저감 등 환경 분야에 대한 중장기 목표를 구체적으로 수립하거나, 지역사회 이슈와 사회공헌 활동을 연계해 문제 해결에 실질적인 도움이 이뤄지도록 했다.
이번 컨설팅에 참여한 협력사 담당자들은 "회사가 하고 있는 활동에 대해 더 정확하게 진단할 수 있었다"며 "정량적 성과를 비롯해 개선 활동을 통한 향후 효과 예측도 가능해져 앞으로 SV 창출과 ESG 경영을 더욱 적극적으로 해낼 수 있을 것"이라고 말했다.
박철범 SK하이닉스 부사장(SV추진담당)은 "이번 컨설팅을 통해 13개 회사에서 총 1조 4698억 원의 SV 창출 실적을 확인했다"며 "단순한 성과 측정을 넘어 반도체 생태계 차원의 SV·ESG 경영 강화에 도움이 될 수 있도록 컨설팅을 더욱 고도화해 나갈 것"이라고 말했다.
이번 협력사 SV 측정은 SK그룹의 공통 기준에 따라 △고용, 납세, 배당 등 경제 간접 분야 △온실가스, 폐기물, 수자원 등 환경 분야 △노동 및 인권, 공정거래, 사회공헌 등 사회 분야 등 세 카테고리로 진행됐다.
그 결과 각 협력사의 SV와 ESG 경영 현황을 객관적인 수치로 측정할 수 있었고, 이를 바탕으로 더 나은 방향으로 개선하기 위한 소통이 이뤄졌다.
협력사 원익홀딩스를 담당했던 김효일 SK하이닉스 과장은 "환경, 안전, 보건, 준법, 고용, 복리후생 등 다양한 비재무적 활동이 지닌 가치를 정량화하면서 그 동안 보지 못했던 강약점이 뚜렷하게 보였다"며 "장기적으로 강화되고 있는 이해관계자들의 ESG 공시 요구, 세부 데이터 요청 등에 잘 대응할 수 있는 기반이 마련될 것"이라고 말했다.
이번 컨설팅의 전 과정에 참여한 민주희 KSVA(한국사회가치평가) 본부장은 "ESG 경영은 '투자'의 언어이기에 그것이 최근 의무화, 규제화 되고 있는 것"이라며 "이번 컨설팅은 SK하이닉스에게 그 동안의 노하우를 재정비하고 선도적인 영향력을 확장할 수 있는 계기가 됐을 것이고, 협력사에게는 변화의 흐름을 체감하고 이를 대비할 수 있는 경험이었을 것"이라고 강조했다.
