[신년사] 신학철 LG화학 부회장 “강한 추진력 발휘해 경영 차별화 기회로”

3대 신성장동력 추진 가속화…글로벌 기업 위한 운영 역량 강화 등 당부

신학철 LG화학 부회장. /LG화학

신학철 LG화학 부회장이 2024년을 '실행의 해'로 선포하고, 강력한 추진력을 발휘해 격변하는 경영 환경을 차별화의 기회로 지속 활용해 나가자고 밝혔다.

신 회장은 2일 신년사를 통해 이 같이 밝히며 △내부 자산 효율성 증대 지속 추진 △유무형 자원 투입이 필요한 모든 부분의 우선순위화 △비즈니스의 근본 경쟁력 강화 △3대 신성장동력 추진 가속 △ESG(환경·사회·지배구조) 경쟁력 지속 강화 △글로벌 사업자가 되기 위한 운영 역량 강화 등 6가지의 주요 핵심과제에 대해 설명했다.

먼저 신 회장은 "지금까지 우리는 불안정한 경영환경에 선제적으로 대응하는 비상경영 활동을 진행해 왔고, 사업 전반에 대한 관리를 강화하며 성과를 만들었다"며 "특히 제조 영역의 효율성과 품질 실패 비용 등 많은 부분에서 개선이 이뤄졌고, 이러한 활동을 비 제조 영역까지 확대하는 것을 추진하고 있다"고 설명했다.

그러면서 "올해에도 비 제조 영역 및 글로벌 전 사업장으로 비상경영 체제를 지속 확대하고, DX(디지털전환) 기반의 혁신 활동에 집중해 내부 효율성을 극대화해 나가자"고 강조했다.

이어 "과거 세 차례의 경기 침체 기간에도 가장 좋은 성과를 거둔 기업은 생존을 위한 비용 절감과 미래 성장을 위한 투자의 균형을 유지한 기업이었다"며 "어려운 환경이지만 우리도 재무 건전성을 잘 유지하는 동시에 신성장동력 육성을 위한 투자들은 지속적으로 추진해 나가야 한다"고 역설했다.

이를 위해 그는 "투자, 고객 등 유·무형 자원의 투입이 필요한 모든 부분을 우선순위화하고, 운전자본 효율 증대를 통해 현금흐름을 개선해 나가자"고 임직원에게 당부했다.

신 회장은 또 비즈니스의 근본 경쟁력을 강화하기 위해 "지역·어플리케이션·고객별로 최적화를 선제적으로 실행하고, 고성장·고수익·저탄소 중심의 지속가능한 포트폴리오로 전환해 나가자"고 했다.

그는 친환경소재·전지소재·신약 등 3대 신성장동력의 추진도 가속화하자고 주문했다. 먼저 친환경소재 부문과 관련, "마케팅 전략에 기반해 고부가 시장과 고객을 발굴하고, 개별 프로젝트의 사업 타당성을 우선순위화해 선택과 집중을 해나가자"고 말했다.

전지소재와 신약 부문은 각각 "차별화 소재로 시장 선점을 추진하면서 고객은 지속 확대하고, 정교화된 글로벌 공급망 전략을 기반으로 해 메탈 경쟁력을 강화하자"면서 "신약 포트폴리오 관리 역량을 고도화하고, 해외 사업의 현지 실행력을 강화해야 한다"고 강조했다.

이외에도 ESG(환경·사회·지배구조) 경쟁력의 강화를 당부했다. 신 회장은 "탄소 저감에 대한 국제 사회의 규제는 더욱 강화되고 있으며, 다양한 법안을 통해 Scope3를 포함한 탄소배출량 공시가 의무화되고 있다"며 "앞으로도 탈탄소 비즈니스로 전환하기 위한 노력은 지속하면서 대기 및 수질 관리, 폐기물 매립 제로화 등을 통해 지속가능성을 선도하는 과학 기업으로 나아가자"고 당부했다.

마지막으로 그는 진정한 글로벌 사업자가 되기 위한 운영 역량을 강화해 나가자고 제언했다. 신 회장은 "글로벌 최고의 과학 기업으로 나아가기 위해서는 그에 걸맞은 운영 체계를 갖춰야 한다"며 "마케팅은 데이터 기반의 전략 수립과 실행을 위해 IT 인프라를 고도화하고, 디지털 마케팅 커뮤니케이션을 강화해 나가자"고 했다.

이어 "미국에 이어 유럽까지 현지 완결형 사업 체계 운영을 확산하고, 현지 KAM(Key Account Management, 핵심고객관리) 활동을 강화해 고객 가치 활동의 실행을 가속화 해 나가야 한다"며 "AI(인공지능)·DX는 신제품 개발, 공정 운영 및 품질 역량 강화 등의 우수 사례(Best Practice) 적용을 확대해 나가고, 환경안전은 디지털화 실행과 글로벌 확산 전개를 지속해 나가자"고 덧붙였다.