보조금·인사·조직문화 분야 이행사항 공유 및 개선방안 논의
|
시장과 부시장을 비롯한 간부 공무원 등 31명이 참석한 이번 회의는 보조금 분야·인사 분야·조직문화 분야 등 주요 부패 취약 분야의 이행사항을 공유하고, 추진 성과와 향후 개선방안을 논의하기 위해 마련됐다.
먼저 보조금 분야에서 참석자들은 보조사업자 및 담당자 간담회 등을 통해 도출된 공통 저해 요인과 함께 저해 요인을 바탕으로 만들어진 맞춤형 개선방안과 사례 중심 교육을 실시한 성과도 공유했다.
이 과정에서 '보탬e를 보탬' 사이트 개설, 체크리스트 제도화 등 실무 중심의 개선 조치가 추진된 것도 보고받았다.
이어 인사 분야 역시 전반적인 개선 노력이 진행중인 것으로 확인됐다.
특히 △ '전보심사제'로 필수 보직 기간 미만 근무자의 전보를 엄격히 심사해 인사 운영의 공정성을 개선한 점 △ '인사제도 설명회'를 개최해 320여 명의 참석 직원들의 이해도를 높이고 불신을 해소한 점 △'승진 인사 사전심의 회의' 도입으로 직렬 조정과 승진추천 절차의 투명성을 확보한 점이 높이 평가받았다.
희망보직 반영률을 기존 48.6%에서 66.8%로 18.2% 상승시킨 '부서장추천제 폐지·희망보직제 강화' 역시 눈에 띄는 성과로 나타났다.
조직문화 분야 성과에서는 아젠다 토론, 노사 공감 토크콘서트, 소통하는 시티 군산·당나귀 프로그램·익명토론방 등 다양한 소통 채널로 직원 의견이 실제 제도와 정책에 반영된 사례가 꼽혔다.
업무지시 행동규범 제정, '회의 멈춤의 날' 시범운영, 고위직 청렴 교육 및 친절 공무원 사례 홍보 역시 추진 성과로 공유됐다.
강임준 시장은 "청렴도 향상은 단순한 제도개선을 넘어, 시민과 공직자가 함께 신뢰를 쌓아가는 과정"이며 "특히 부패 취약 분야 개선에 있어 제가 중심이 돼 실질적인 변화를 만들어가겠다"고 말했다.
