|
김 회장은 이날 신년사를 통해 "2026년을 보험소비자 보호가 산업현장에서 실질적으로 구현되는 해로 만들고자 한다"며 이같이 말했다.
김 회장은 "소비자와 가장 밀접하게 맞닿아 있는 영업채널의 판매책임을 강화해 불완전판매를 최소화하고, 협회의 조직도 소비자보호에 맞추어 개편하겠다"고 강조했다.
김 회장은 생산적 금융으로의 전환을 적극 지원하겠다는 뜻도 밝혔다. 그는 "생산적 금융에 대한 투자 여력을 확대하고 건전성 관리 부담을 합리적으로 완화하기 위해 자본규제와 자산부채관리(ALM) 규제의 개선을 지속적으로 건의하겠다"고 말했다.
이어 "사후·위험관리 중심의 규제 체계로의 전환을 통해 자산운용의 효율성과 유연성을 높이고 다양한 자산운용 및 자산부채관리(ALM) 수단이 현장에서 실질적으로 활용될 수 있도록 지원해 생명보험업계가 기관투자자로서의 역할을 충실히 수행할 수 있도록 하겠다"고 덧붙였다.
본업 경쟁력 강화와 관련 "언더라이팅, 클레임, 챗봇 등에서 제한적으로 활용되던 AI 기술을 리스크 분석, 보험계리, 고객관리, 영업활동 등 보험 본업 전반으로 확장할 수 있도록 지원하겠다"고 전했다.
또한 "저출산·고령화 시대에 노후보장이 국가적 과제가 된 만큼, 연금시장 내 생명보험업계의 경쟁력과 역할을 한층 강화할 수 있도록 연금보험과 저축성보험의 규제 이원화 등 규제 체계에 대한 개선 건의도 적극 검토하겠다"고 강조했다.
김 회장은 "'확장된 보험'을 통해 신시장 진출을 선도하겠다"며 "헬스케어, 실버·요양사업 분야에서 보험과 직접 연계된 서비스 제공이 가능토록 법적·제도적 기반을 마련하고, 돌봄 공백을 해소할 수 있는 통합 서비스 모델 구축을 지원하겠다"고 말했다.
이어 "치매 가정의 경제적 부담을 완화할 수 있도록 신탁과 보험상품 간 연계를 강화하고, 보험금청구권 신탁 대상 상품 확대 등 생명보험업계의 신탁업 활성화를 추진하겠다"며 "해외 신흥시장뿐만 아니라 선진시장에서도 규제 완화를 통해 K-보험이 활성화되고 경쟁력 있는 모델이 정착될 수 있도록 적극 지원하겠다"고 덧붙였다.
