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이 위원장은 지난 23일 서울 강남구 법무법인 율촌 사무실에서 연합뉴스와 인터뷰에서 "작은 돛단배에는 컨트롤타워가 필요 없지만, 삼성은 어마어마하게 큰 항공모함"이라며 "많은 조직이 완전히 분리되지 않는 한 컨트롤타워가 없으면 효율성과 통일성 측면에서 문제가 있다"고 밝혔다. 이어 "삼성이 국내 경쟁에 매몰되지 않고 세계적 기업이 돼야 국민 경제가 발전할 수 있다"며 "이를 위해서는 컨트롤타워라는 함장이 필요하다"고 말했다.
이 위원장이 삼성의 그룹 컨트롤타워 필요성을 제기한 것은 처음이 아니다. 지난해 10월 이재용 삼성전자 회장과 준감위원들의 면담 이후 이 위원장은 기자들과 만나 "개인적인 신념으로는 (그룹 컨트롤타워 복원이) 필요하다고 생각한다"고 밝혔다. 삼성은 과거 컨트롤타워로 불린 미래전략실(미전실)을 2017년 2월 폐지했다. 현재 삼성은 △사업 지원(삼성전자) △금융경쟁력 제고(삼성생명) △EPC(설계·조달·시공) 경쟁력 강화(삼성물산) 등 사업 부문별로 쪼개진 3개 태스크포스(TF)를 운영 중이다.
이 위원장은 출범 1년 6개월을 맞은 2기 준감위가 가장 고민하는 영역으로 그룹 지배구조 개선 문제를 꼽았다. 2기 준감위는 삼성의 지배구조 개편을 핵심 과제로 추진 중이다. 이 위원장은 "삼성물산, 삼성생명, 삼성전자로 이어지는 수직적인 지배구조를 법으로 단번에 해결할 수 있다고 보는 것은 무책임하다"며 "법으로 단번에 해결될 만큼 간단한 문제가 아니다"라고 말했다. 삼성 지배구조는 '이재용 삼성전자 회장 등 오너 일가→삼성물산→삼성생명→삼성전자'로 이어진다.
한국경제인협회(한경협)로 새롭게 출발한 전국경제인연합회(전경련)에 대해서는 "어떤 경우든 누구든 정경유착 의심을 불러일으키는 인적 구성원은 다 물러나야 한다"며 인적 쇄신의 필요성을 강조했다. 이는 이름을 직접 언급하지는 않았지만 6개월간 전경련을 이끈 김병준 회장 직무대행이 한경협 출범 이후에도 고문으로 남은 것을 에둘러 비판한 것으로 풀이된다.
이 위원장은 "전경련이 정경유착 고리를 끊고 기업의 이익을 보호하고 기업을 대변하는 직역단체로 자리 잡으려면 관계된 분들이 스스로 그 기회를 줘야 한다"며 "안에서 혁신 작업을 벌일 때까지 외부인이 와서 자문할 수는 있지만 그 작업이 끝나고 넘겨준다면 완전하게 독립성을 보장해줘야 한다"고 밝혔다.
