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김 회장은 1일 신년사에서 "글로벌 사업에 좀 더 속도를 내고, 본업의 경쟁력을 재정의하는 한편 새로운 비즈니스에 도전해야 한다"며 "AI를 적극 활용해 생산성을 높이자"고 밝혔다.
김 회장은 우선 글로벌 사업 확대를 최우선 과제로 꼽았다. 그는 "단순 수출을 넘어 현지 맞춤형 제품과 서비스, 연구개발(R&D)을 통해 부가가치를 높여야 한다"며 "해외 계열사 간 협업을 강화해 시장을 면밀히 살피고, 기회가 보이면 과감하게 실행하자"고 말했다. 이를 위해 국내외 계열사 간 인적 교류를 확대하고 글로벌 인재 확보에 나서 조직 전반을 글로벌 체질로 전환하겠다는 방침도 밝혔다.
본업 경쟁력 강화와 신사업 도전도 주문했다. 김 회장은 "지난해 각 계열사가 추진한 사업 고도화와 시설 투자가 조기에 안착해 성과로 이어질 수 있도록 실행력을 높여야 한다"며 "경쟁력 있는 기업과의 전략적 파트너십이나 시너지를 낼 수 있는 인수합병(M&A) 등 모든 선택지를 열어두고 질적 성장을 만들어가자"고 강조했다.
AI 활용을 통한 생산성 제고도 주요 화두로 제시됐다. 김 회장은 "임직원들은 업무 전문성과 AI 역량 강화를 위해 노력해달라"며 "단순 업무는 AI에 맡기고, 보다 창의적이고 도전적인 업무에 몰입해야 한다"고 말했다. 이어 "회사는 업무를 재설계해 성과를 내는 조직으로 전환할 수 있도록 적극 지원하겠다"고 덧붙였다.
김 회장은 마지막으로 "동원은 창사 이래 시대와 사회의 필요에 답해온 기업"이라며 "올해 고객과 사회가 무엇을 필요로 하는지 찾고, 동원만의 해답을 제시해 나가자"고 당부했다.
