핵심비전 공약 속도감 있게 이행하는 역점사업 추진
유사·중복기능 및 과소기구 통폐합으로 성과중심 일하는 혁신조직 개편
유사·중복기능 및 과소기구 통폐합으로 성과중심 일하는 혁신조직 개편
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24일 양산시에 따르면 이번 조직개편 조례안은 혁신과 성과로써 시민 눈높이에 맞는 조직으로 체질을 개선한다는 나 시장의 강력한 의지를 담았다.
이 안은 의견수렴을 거쳐 오는 12월 시의회 정례회에서 심의 의결될 것으로 보인다. 올해 말까지 마무리하고 내년 1월쯤 조직개편 및 대대적인 인사가 단행될 예정이다.
주요 개편안은 기존 6국 3담당관, 51과 271팀에서 기능이 축소되거나 유사·중복 조직 3과를 폐지하고 28팀 통폐합과 국(局),과(課) 명칭 변경 등을 반영해 6국 5담당관 49과 263팀으로 재편한다. 개편안에 반영된 2담당관, 1과, 7팀 신설을 고려하면 전체적으로 8팀이 감소한다.
이번 개편안의 핵심은 나 시장의 공약을 가시적인 성과로 창출할 수 있고 속도감 있게 이행할 △역점사업추진단 신설 △경제 활성화를 위한 트라이포트가 될 투자창업단 설치 △종합민원과 신설로 시민 맞춤형 민원서비스 기구 확대 설계 △유사중복 기능 및 과소기구를 통폐합해 실용과 성과시정으로 일하는 혁신조직에 방점을 두었다.
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또 기업투자와 창업지원으로 경제 활력을 불어넣기 위해 투자유치과를 폐지하고 미래산업과와 재편한 후 투자창업단을 신설한다.
투자창업단은 대기업 유치를 통한 일자리를 창출하고 투자기업의 안내와 성장을 밀착 지원하며 기존 산업과 다른 접근방식의 스타트업, 청년·신중년 창업 등 산재 되어 있는 창업지원 업무를 집중 추진한다.
여기에 미래전략산업으로의 전환을 꾀하고 양산시 기업들의 맞춤형 지원과 애로사항 해소를 통한 기업 성장지원을 유도해 나갈 계획이다. 한마디로 투자유치와 창업지원, 기업지원이 결합된 '트라이포트 경제조직'을 구축하게 된다.
민선 6대, 7대 시장 재임 시절 서부지역과의 격차를 줄이기 위해 추진했던 동부지역 '퍼스트 웅상'의 완성을 위해 시장 직속으로 동부지역전략팀을 신설한다.
동부지역전략팀은 각종 대외협력, 기업과 기관단체를 아우르는 소통창구 역할과 동부행정타운 건설, 웅상~상북간 터널사업(지방도 1028국도 승격), 용당 역사지구 복원사업(종합레저타운 조성) 등 웅상공약·지시사항을 체계적으로 관리하고 집중 컨트롤 한다. 기존 일반행정은 웅상출장소 총무팀이 수행한다.
시정을 역동적 조직과 성과 중심의 일하는 조직으로 변화시키기 위해 본청 1단 1과 7팀제를 폐지하고 부서별 산재 된 각종 민원 제증명 서류발급을 애초 팀 단위의 직제에서 과(課)단위로 기구를 확대 개편한다.
그동안 청사 업무공간 제약으로 따로 떨어진 실과에서 서류발급을 받아온 시민 불편을 고려해 기존 민원서비스에 질과 양을 높여 행정서비스 만족도를 업그레이드시킨 명실상부한 종합민원실다운 면모를 갖춘다는 계획이다.
시민통합위원회 운영을 맡아온 시정혁신팀은 각계각층의 다양한 의견수렴과 지역사회의 소통과 통합의 역할을 지원토록 소통담당관으로 재편해 업무 효율성을 높인다.
업무연관성이 높은 희망드림팀과 청소년팀은 주민생활지원과, 여성청소년과로 각각 이관된다.
이밖에도 문화재 관리와 보수의 통합, 정보기획과 운영의 통합, 도시녹화와 가로조경의 통합, 도로행정과 운영의 통합 등으로 부서 내 협업과 업무 효율성을 강화한다.
국·과·팀 명칭도 새롭게 바뀐다.
경제산업국은 경제국으로, 복지문화국은 문화복지국으로, 행정지원국은 행정국으로, 사회복지과는 노인장애인과로, 여성가족과는 여성청소년과로, 건설하천과는 하천과로, 안전총괄과는 시민안전과로, 도로시설과는 도로과로, 지역재생과는 균형개발과로, 출장소 복지문화과는 문화복지과로 변경된다.
나동연 시장은 "이번 조직개편안은 혁신과 성과를 통해 시민 눈높이에 맞는 조직 체질을 개선함으로써 시민들에게 보다 향상된 행정서비스를 제공하고 역동적인 공직사회와 다시 뛰는 양산을 만드는데 그 방점이 있다"라고 말했다.
